Hallenkauf

Schon seit 1997 beabsichtigte Harald Zettl, die Halle in Neresheim Im Riegel 7 zu erwerben, da sein Unternehmen in Unterkochen bezüglich familiären Auseinandersetzungen und auch bezüglich Standort keine Zukunftsperspektiven mehr geboten hatte. In Unterkochen war keinerlei Expansion mehr möglich. Weiterhin war der Zugang zur Autobahn über die Aalener Steige sehr mühselig, wogegen man von Neresheim sehr schnell die Autobahn erreichen konnte.

Auf Drängen meiner Tochter Petra, ließ ich mich doch zu einem Verkauf überreden, zumal auch mein gesundheitlicher Zustand infolge eines Unfalls und einiger lebensbedrohlichen Operationen sehr schlecht war.

Realistisch wurde die Halle ohne Außenanlagen und Einfriedung von 2 unabhängigen Gutachtern auf 2.2 Mio. DM geschätzt. Am 15. Juni 99 wurde die Halle von mir als  Geschäftsführers der M. Hald Bau GmbH weit unter der Hälfte des Schätzwertes zu 1.025.000.-- DM an Petra verkauft, nicht an Zettl.

Nach dem Tod meines Sohns Markus übertrug ich dessen 50%-Anteil an der  GmbH auf Petra, so dass diese 75% der GmbH inne hatte. Dieses Recht hat sie rigoros gegen mich ausgenutzt.

Nach Verkauf der Halle bestellte Petra sich am 05. Aug.99 als Liquidator, so dass ich keine Einsicht mehr über die Zahlungsabwicklung der Halle hatte. Petra löste lediglich die bestehenden Darlehnskonten der Bank in Höhe von 620.464.79 DM ab. Der restliche Betrag von beinahe 500.000.--DM wurde nie mehr an die GmbH bezahlt, so dass diese, nachdem sie auch noch das ganze Inventar veräußert hatte, vermögenslos war. So fiel meine Rente lt. Gesellschafter Beschluss v. 13.07.1995  von monatlich DM 3.000.-- sowie ca. 15.000.-DM Restschulden den finanziellen Betrügereien meiner Tochter Petra zum Opfer. Die Restschulden führten zu einer „Eidesstattlichen Versicherung“, Petra nötigte mich zur Abgabe dieser, obwohl sie Liquidator war (abgegeben am 08.09.99 für die M. Hald Bau). Heute noch bin ich wegen dieser Restschulden abgepfändet, bis zum pfandfreien Betrag.

Am 10.5.2001  setzte sie mich wieder als Liquidator ein. Als Wieder-Liquidator erwirkte ich anfangs 2004  eine vollstreckbare Ausfertigung für die Resthallenbezahlung von ca. 500.000 DM. Als diese zur Vollstreckung anstand, wählte Petra mich wiederum als Liquidator ab und setzte Ihren Ehemann Harald Zettl am 5.5.2004 als Liquidator  ein. Somit stoppten sie die Vollstreckung und freuten sich über die billige Halle, welche meine Tochter sich mit Raffgier u. viel Raffinesse  billig angeeignet  hatte, indem sie ihren Vater als einen Schuldner und Bankrotteur hinstellen.

Da gilt doch wieder der Spruch:

Die Welt hat genug für jedermanns Bedürfnisse,

aber nicht genug, für die Gier des Einzelnen.

Einnahmen und Vermögenswerte im Einzelnen

	Datum	Beschreibung	Ein- nahmen (DM)	Invest./ Vermögen (DM)	Bemerk.
1	1986	Miete Abt Angehrnstr. 28 (Haus Petra)	15.000		Verkauft an Lieberknecht
2	1986	Verkaufserlös Abt Angehrnstr. 28 (Petra)	360.000
3	1989	Kaution “Domino” Giengen		25.000
4	1986	Kauf Ferienhaus in Teneriffa		210.000
5	1986	Kauf Schulstr. 7 (Schwenk-Haus)		60.000
6	1987	Sanierung Schulstr. 7		50.000
7	1991	Kauf Grundstück Dischinger  Str.		130.000
8	1991	Erbe von Oma L. Hald, Wohnhaus, Kösingen Haargasse 7	145.000		Anteil Petra
9	1991	Kauf Grundstück Privathaus Petra		31.000
10	1990-2010	Mieteinkünfte für Schulstr. 7 bis Ende 1994	150.000		Miete ging an Petra
11	1990-1994	Miete Abt Angehrnstr. 30 (Haus Andrea)	250.000		Miete ging an Petra
12	1992	Gewinnausschüttung M. Hald Bau	35.952
13	1993	Gewinnausschüttung M. Hald Bau	100.000
14	1993	Kauf Bauplatz 8 Fam.-Haus Haldenloh		87.000
15	1997	Bauplatz Kösingerstr. 3		86.000
16	1993	Lottogewinn	184.277
17	2001	Kapital-Lebensversicherung Hamburg Mannheime	20.000
18	1995-2010	Miete Schulstr. 7 von 1995 – 2010  = 192 Monate a´2.400	460.000
19		Abzüglich meine Nebenkosten	-30.800
		Summe Einkünfte	1.689.429
		Summe Investionen		679.000
		Barkapital	1.010.429

Aufgestellt:   Am 04.03.11   Reinhold Hald

Gründung und Insolvenz meiner ersten Geschäftstätigkeiten

Im Jahre 1968 gründete ich folgende Unternehmen:
Eigenheimbau Gmbh & CoKG, 73450 Kösingen, Gräberstr. 5
Reinhold Hald, Bauunternehmen 73450 Kösingen, Gräberstr. 5

Das Kerngeschäft dieser Unternehmen war das Bauen und Vertreiben von schlüsselfertigen Häuser und Eigentumswohnungen. Für die Bauunternehmung stellte ich Fachkräften, wie Maurer, Gipser, Fliesenleger, Zimmerer, Schreiner u. Elektriker ein.
Das -„Know How“ - Erstellung von schlüsselfertigen Bauten zum Festpreis -, war Neuland, und wurde von mir als einer der Ersten im Kreis Aalen und Heidenheim praktiziert. Die Nachfrage nach Wohnungen war groß, die Firma wuchs sehr schnell.
Nach kurzer Zeit wurde auf dem Grundstück in Kösingen, Gräberstr. 5, eine Halle für die Gewerbe Zimmerei und Schreinerei erstellt und mit den modernsten Maschinen ausgerüstet. Ein großzügiges Bürogebäude mit Wohnhaus folgte.
Der Wohnungs- u. Eigentumswohnungsverkauf wurde teils von mir selbst, aber hauptsächlich von den Banken getätigt. Es wurden teilweise 20 bis 25 Wohnungen in Vorrat gebaut. Die Erträge und Bilanzen waren hervorragend.
Warum ging die Firma in Konkurs ?
• Ein gravierender Fehler im einem Angebot. In einer Randgemeinde wurden 14 Einfamilienhäuser geplant, für diese wurde ein irreführendes Verkaufsexposé erstellt, in dem die Häuser mit Grundstück und Erschließungskosten angeboten wurden. Tatsächlich sollte es heißen ohne Grundstück und Erschließungskosten. Diese Häuser wurden innerhalb von 2 Wochen von der Bank verkauft und von mir notariell bestätigt, ohne den Fehler zu bemerken. Natürlich bestanden die Kunden auf Erfüllung des notariellen Kaufertrags. Dieser Fehler kostete die Firma ca. 750.000.-- DM.
• Die Konkurrenz schläft nicht: Die Heidenheimer Bauunternehmen neideten mir den Erfolg und drängten die KSK HDH dazu, welche hauptsächlich meine Wohnungen verkaufte und die auch Kunde bei derselben Bank waren, nicht mehr für mich zu verkaufen, da sie sonst ihre Konten bei der Bank auflösen würden. Deren Begründung war folgendermaßen: ich sollte mit der KSK in Aalen zusammenarbeiten, denn dort sei auch mein Firmensitz. Dies wurde mir auch von der KSK HDH nahe gelegt. In dieser Zeit hatte ich noch mehr als 20 unverkaufte Eigentumswohnungen in Vorrat gebaut, deren Verkaufswert sich pro Wohnung etwa auf 110.000.—DM belief, der Gesamtverkaufserlös belief sich so etwa auf 2,2 Mio. DM . Ich hatte die gesamten Wohnungen mit ca. 800.000.-- DM beliehen. Die KSK Aalen, die damals erst mit dem Immmobilienverkauf begonnen hatte, konnte nicht eine einzige Wohnung verkaufen. Meine Firma kam somit in Zahlungsschwierigkeiten, zumal zu dieser Zeit die Dinglichkeitszinsen bei etwa 25% lagen. Da die Zinslast nicht mehr getragen werden konnte, wurden die Wohnungen von der Bank versteigert. Die Versteigerungskosten, die Dinglichkeitszinsen und die Bankgebühren schluckten weit mehr als den erwarteten Gewinn. Somit ging das bisher erwirtschaftete Vermögen wie Bürogebäude, Privathaus, Halle und sämtliche Maschinen und Geräte in die Konkursmasse ein.